1、本公司按ISO9001：2000質(zhì)量管理體系要求建立質(zhì)量管理體系，對生產(chǎn)、銷(xiāo)售等過(guò) 程進(jìn)行了識別，對這些過(guò)程的順序和相互作用都進(jìn)行了確定，并對每個(gè)過(guò)程都按5S 標準的要求進(jìn)行了適合本企業(yè)質(zhì)量管理的規定。

2、為了確保企業(yè)質(zhì)量管理體系及應用過(guò)程的有效運作和得到控制，本公司編寫(xiě)了相應 的程序文件，并以相關(guān)的作業(yè)指導書(shū)，規范等作為支撐。

3、為了支撐這些過(guò)程的有效運作和對這些過(guò)程的監視，企業(yè)配備了準確的人力、設施、 財務(wù)及有關(guān)信息等資源。

為了監視、測量和分析本廠(chǎng)質(zhì)量管理體系運作過(guò)程，企業(yè)實(shí)施準確的措施，以實(shí)現這些 過(guò)程所策劃的結構和持續改進(jìn)。

本公司根據體系覆蓋的產(chǎn)品形成過(guò)程和特點(diǎn)，建立和保持的質(zhì)量管理體系的文件。

文件包括：

1、經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標依照標準要求編制的《質(zhì)量手冊》。

2、按《ISO9001：2000質(zhì)量管理體系要求》條款編寫(xiě)的《文件控制程序》《記錄控制程序》《內部審核程序》《不合格品控制程序》《糾正措施實(shí)施程序》《預防措施實(shí)施程序》等。