1、本公司按ISO9001:2000質(zhì)量管理體系要求建立質(zhì)量管理體系,對生產(chǎn)、銷(xiāo)售等過(guò) 程進(jìn)行了識別,對這些過(guò)程的順序和相互作用都進(jìn)行了確定,并對每個(gè)過(guò)程都按5S 標準的要求進(jìn)行了適合本企業(yè)質(zhì)量管理的規定。
2、為了確保企業(yè)質(zhì)量管理體系及應用過(guò)程的有效運作和得到控制,本公司編寫(xiě)了相應 的程序文件,并以相關(guān)的作業(yè)指導書(shū),規范等作為支撐。
3、為了支撐這些過(guò)程的有效運作和對這些過(guò)程的監視,企業(yè)配備了準確的人力、設施、 財務(wù)及有關(guān)信息等資源。
為了監視、測量和分析本廠(chǎng)質(zhì)量管理體系運作過(guò)程,企業(yè)實(shí)施準確的措施,以實(shí)現這些 過(guò)程所策劃的結構和持續改進(jìn)。